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Considerando que el quehacer del gobierno debe contar con amplio sustento, es preciso asegurar que la definición de estrategias y líneas de acción contenidas en el Plan Municipal de Desarrollo sean resultado de un estudio serio, objetivo, metódico y exhaustivo de todo aquello que incide en cada uno de los temas o asuntos que competen al Ayuntamiento. Esto ha sido un verdadero reto para el gobierno municipal, toda vez que se ha carecido del capital necesario para instituir y desarrollar áreas especializadas dedicadas a la realización de estudios de tal naturaleza. La presente administración tiene el firme propósito de utilizar todos los medios a su alcance para erradicar acciones derivadas de ocurrencias, visiones o intereses personales. Para ello, hemos dispuesto el estudio y evaluación de documentos que contribuyan a un mejor entendimiento de nuestro municipio.

En congruencia, consideramos oportuno incorporar al Plan Municipal de Desarrollo de Tecate 2005-2007, dos documentos técnicos de incuestionable validez y objetividad: El Plan de Desarrollo Regional para Tecate y el Programa de Desarrollo Urbano del Centro de Población (PDUCP) Tecate

Ambos estudios han sido desarrollados específicamente para Tecate y son proyectados al año 2025; en su integración se conjunta el esfuerzo de diversas entidades estatales y municipales como SIDUE Tecate y Dirección de Administración Urbana y Ecología Municipal; así como instituciones de amplia solvencia y prestigio como CETYS Universidad; adicionalmente, para el análisis e interpretación de los estudios antes mencionados, contamos con la incondicional participación y profesional asesoría del Consejo Consultivo Económico de Tecate (CCE), cuyas valiosas propuestas y recomendaciones fortalecieron de manera muy importante el presente documento.

Utilizar el Plan de Desarrollo Regional y el Programa de Desarrollo Urbano del Centro de Población como base de diagnostico para el Plan Municipal de Desarrollo, permite al gobierno y a sus funcionarios programar adecuadamente acciones oportunas cuya ejecución contribuye a mejorar la situación del municipio; en general, el vincular las acciones con diagnósticos tiene efectos concretos:  

•  Proporciona sustento al quehacer del gobierno

•  Proporciona una visión amplia de las condiciones que prevalecen en el municipio

•  Identifica con certeza la problemática, sus causas y efectos.

•  Facilita el desarrollo de estrategias especificas para abatir problemas

•  Evita acciones y obras por "corazonada" de funcionarios

•  Previene que los recursos públicos se utilicen en obras y servicios de nulo o poco impacto

•  Asegura continuidad en las acciones para el desarrollo social y económico del municipio.


No podemos soslayar la necesidad que aun persiste en el municipio para consolidar un espacio adecuado donde se efectúen de manera permanente las tareas propias de Planificación estratégica, evaluación de programas, estadística e indicadores municipales. Es impostergable que Tecate cuente con herramientas de esta naturaleza.

 
     
03 septiembre, 2010    Departamento de Informática - XIX Ayuntamiento de Tecate